10月26日，交通集团召开党委会，深入分析研判当前安全生产形势。会议由集团党委书记、董事长马立峰主持，集团领导班子及相关人员参会。集团党委委员、副总经理王守才汇报了第三季度安全生产考核工作情况，分析研判安全生产形势，部署安排第四季度重点工作任务。

集团党委书记、董事长马立峰指出,当前初入秋冬季，尤其是11月份气温冷热交替，集团交通运输安全受浓雾、霜冻、冻雨、降雪因素影响较大，且逢秋收农忙、天干物燥防火、安全生产“双敏感”时期叠加，各类安全事故隐患系数增加，安全形势不容乐观，各权属企业要严格做好安全生产工作。一是高度重视、迅速落实。各参会人员要高度重视，迅速传达落实此次会议精神，各权属企业要聚焦各自行业领域安全重点工作，落实监管责任，迅速开展形势分析、隐患排查整治、安全警示教育等工作，切实扛起安全责任。二是盯住问题、立行立改。各单位要按照问题清单对号入座，盯住隐患问题，下定决心抓好隐患整改落实。隐患和问题，能马上整改的要做到立行立改，做到隐患整改“不过夜”。一时难以解决的，要采取措施，跟踪落实，限期整改。集团对此次考核中的问题将继续实行“回头看”、“挂账销号”等制度确保将安全防事故的责任落实到人，确保安全工作无盲区、零死角。三是要树牢“一盘棋”思想。各单位要持续打好“安全生产百日攻坚战”。树牢“上下一盘棋”的工作思想，紧盯重点时段、聚焦重点部位、抓住关键环节，，切实把“专项整治行动”落到实处。要加大安全隐患排查整治工作力度，各单位相关部门间要密切配合、形成合力，切实推动安全生产工作走深走实、取得实效。

王守才强调，一要筑牢底线思维，落实“一岗双责”。各单位主要负责人要提高认识，绷紧思想意识防线，对当前安全形势深入分析研判，注重典型案例剖析，上下结合找准重大风险、突出问题，坚持一线工作法，带头到一线排查隐患、解决问题。要坚持举一反三，统筹抓好危化品、道路交通、建筑施工等领域安全。严格落实“一岗双责”，加强安全生产管理，确保企业主体责任落实落靠。二要加强演练训练，做好应急准备。各企业要继续加强应急演练训练，建立健全应急演练制度，将事故案例纳入全员安全培训和三级岗前安全培训教育等重要内容，充分做好应急救援的装备物资准备，确保应急救援队伍时刻保持应急状态。三要加强宣传教育，营造安全氛围。各单位要以“重大事故隐患专项整治2023行动”为契机，建立健全安全生产教育和培训档案，紧密结合自身实际，积极开展安全宣传教育活动。各主要负责人要通过理论学习、专题研讨、示范引领等方式，进一步强化员工居安思危、防患未然的安全意识，真正在集团形成一个“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好局面。四要多措并举，抓好问题隐患整改。各单位要高度重视此次考核中指出的问题，对照问题隐患，逐项明确责任人和整改措施。针对多发、易发、危险性大的问题，相关责任单位要专题召开安全会议，认真研究切实可行的具体整改措施。要紧盯薄弱环节，全面查缺补漏，从根本上消除事故隐患，绝不能就事论事、简单放过。集团将对整改态度不端正、整改落实不到位的单位和人员将严肃追究责任。