为全面了解掌握集团及权属各企业第三季度安全生产工作情况，确保安全形势持续稳定，交投集团于10月11日至17日期间全面开展了第三季度安全生产工作考核验收。

集团党委高度重视此次安全生产考核验收，成立由集团党委委员、副总经理王守才为组长的安全生产考核验收工作组，并结合各企业工作实际制定、下发《交投集团安全生产考核验收方案》、《交投集团安全生产考核验收评分细则》、《考核验收行程计划表》等资料，对上级指示精神落实、内业资料、隐患排查、应急演练等五大方面9个考核项目以及考核的时间、行程安排，进行详细的说明，确保考核有章可循，有据可依。

此次考核按照企业安全工作汇报、安全理论测试、安全隐患排查、应急演练四个阶段进行。检查组每到一个企业首先通过听取各企业领导班子第三季度安全工作汇报，全面掌握各企业安全生产工作基本情况、特色经验做法，深入了解企业实际工作中遇到的困难并就下步工作计划与其深入交换意见。理论测试方面，考核组针对国家各项安全生产法律法规和各企业所在行业安全生产风险的变化，以近期安全生产事故为案例，贴合各单位实际为权属各企业编写安全理论知识试卷，并根据疫情防控要求灵活采取了线上线下相结合的方式，使用线上新平台科技助力理论测试。隐患排查方面，考核组在采取全面拉网式检查的同时，重点检查了各企业上级文件精神传达落实情况以及重点隐患问题的整改完成情况，并对新发现的问题隐患下发隐患整改通知书，提出隐患整改措施，明确整改时限，要求安全隐患整改全部落实到位。在应急演练考核阶段，考核组采取不预设场景的方式，全面模拟突发情景，考核各企业“三个阶段，十一个步骤”应急演练处置基本程序的熟练程度，切实增强了各企业应对突发事件的能力。

集团副总经理王守才强调，集团第三季度安全生产工作在各企业共同努力下取得了较大成效，尤其是七台河勃利9.4交通事故发生后，各企业都能深刻吸取教训，立即响应集团号召开展交通运输风险隐患排查，全面贯彻落实上级各项安全生产工作要求。而且在工作中解决实际困难有力，涌现的特色经验做法较多，但各企业不能在安全生产运营方面产生小进则满的思想偏差，各单位领导班子成员要积极主动担当，落实一岗双责，重视层级管理、日常督导，紧盯安全生产一线，以高标准、细举措、实作风，抓好安全生产各项工作，毫不动摇坚守企业安全防线。

第三季度安全生产工作考核验收，进一步夯实了集团安全生产工作基础，推动了各项安全生产工作有效落实，增强了各级领导干部安全生产意识，防范遏制了各种安全隐患事故的发生，完善了应急救援体系，为交投集团安全生产形势持续稳定奠定了坚实基础！

                  （撰稿人 安全管理中心 仲丛灏）